业务洞察
当公司步入快速成长阶段,业务量与业务人员都在不断增加,业务类型愈加复杂,大量且来自不同业务线的服务请求导致内部服务工作效率低下
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随着公司规模不断扩大,以及公司信息化水平及复杂度不断提升,共享服务中心可将人员、技术和流程有效整合,精简服务支持压力,得到直观的成本降低
- PC、APP、小程序、微信、公司门户/OA、EHR、内部服务大厅等平台与系统全面打通,为员工提供统一快捷的服务通道
- 财务、人事、IT、产研、销售、售前等内部业务咨询、办理、专业知识查询,全部在一个平台完成,统一维护、统一监控,提升人效
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- 日常工作中大量问题是可以由羽月希奶水一区二区三区视全面取代,减少对内部职能单位的消耗,释放职能单位到重要任务中
- 羽月希奶水一区二区三区视拟人化回答、自动创建工单并流转、千人千面话术、员工情绪安抚、内部信息自动查询等,让繁琐、复杂的内部事务变得更加轻松高效,提高公司运营效率
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- 人工或机器人在文成服务同时,工单自动创建、自动按规则流转,并通过公司内部系统、常见办公系统(钉钉、企微、飞书)、短信、邮件等智能通知
- 工单字段、分配规则、流转规则、流程等全部可自定义,全面匹配公司业务要求
- 多维度配置SLA管理目标,强力督促业务处理人员按时完成既定服务目标,协助管理人员及时作出对策
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- 内部服务场景中财务、人事、IT部门有大量流程、规范、操作手册等文档,大模型可以把这些零散的文档有效维护起来,在员工针对实际场景提问时,大模型会分析所学文档,灵活的为人工与机器人推荐回答内容
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- 完整的服务数据分析能力帮助公司评估与持续改进
- 根据多维度的数据报表分析结合智能化分析提取能力,使公司共享服务的运营效果得以量化,实现流程再造,通过数据驱动持续改进,最终提升公司整体运营管理水平
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我们深耕于客户联络领域多年,致力于帮助公司优化建设“营、销、服”叁大核心运营流程中的客户联络场景
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